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Skills

少,但是更好 (Essentialism, The Disciplined Pursuit of Less)

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By 葛瑞格 麥基昂 (Greg McKeown)

這本書的概念跟經典名著 “80/20法則” (又名為帕列拖法則),代表找出混亂當中的關鍵少數,往這些少數因素施力,得到利潤或是效益的極大化。一些在80/20法則出現的實例如下:

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  1. 百分之20的產品,或百分之20的客戶,涵蓋了約百分之80的營業額。
  2. 百分之20的產品或客戶,占了該企業組織約百分之80的獲利。
  3. 社會上,百分之20的罪犯占了所有罪刑的百分之80。
  4. 百分之20的駕駛人引發了百分之80的交通事故。
  5. 百分之20的孩子,達到百分之80的教育水準。

以及最令人心痛的…

  1. 百分之80的所有財富,集中在全球低於百分之20的人身上,造成極端的貧富不均。

然後華倫巴菲特也說過這句話…

  1. 九成的財富歸功於僅僅的10項投資。

該書作者為史丹佛大學MBA學位,提倡所謂的”專準主義”,英文為”Essentialism”,主要提醒企業體或是每個各人聚焦在真正值得關注的關鍵少數,該理論在系統化之後,他受邀到Apple、Google、Facebook、LinkedIn… 等國際企業演講,並且撰寫本書。

所謂的專準主義,認為生活或是工作的一切”幾乎全都是干擾”,24小時當中我們容易被一連串瑣碎不重要的枝微末節搶奪注意力。所以專準主義的基本原則就是”少,但是更好”,而且真正想要達成的目標需要”以更有紀律的方式”加以追求。區分多數瑣事和關鍵少數要事可以應用在每一種行為努力上,讀起來能夠引發很多生活體驗。

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作者認為 (而我也同意) 我們總是落入了毫無節制追求更多的陷阱當中,而要得到有時候太容易了,造成我們的人生容易變成一片混亂(如果無法理解的話,可以打開衣櫃看看,就是混亂的實證)。為了避免這個狀況,作者提出了以下建議幫助我們的行為模式更趨近於專準主義:

  1. 精挑、探索和評估 (做一個龜毛的人某方面而言沒什麼不好,寧缺勿濫)
  2. 簡化、排除 (不要的東西、不需要親自處裡的任務就外包)
  3. 準確執行 (勇敢的執行斷捨離,有紀律的專求更少)

專準主義 v.s. 非專準主義的行為差異 (取自該書)

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當碰上難以判斷到底要不要的狀況,記得這一句話:

如果答案不是明確的好,那他就是不!

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另外還有一個我非常奉行的工作原則,雖然我還沒有徹底的實踐,但是值得大家參考:

完成勝過完美

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(可參考中文書頁page238,專注於最低限度的可行進展)

(這一句話也是Facebook CEO掛在牆頭上的工作原則)

現在已經是今年年末,是思考2015年new year resolution的最佳時間點;到底我們未來一年或者人生的目標是什麼? Priority該怎麼排? 這本書淺顯易懂,是最佳的工具書,可以帶來的效應(只要堅持)可以非常巨大,我讀完以後獲益良多。

“透過移除更多而非做得更多,專準主義得以製造更多 – 意即產出更多”

 


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